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　　戴比尔斯曾做了两件让大家很吃惊的事：第一个是遣散数千名工人，人为地大规模消减钻石产量，创造了钻石的稀缺属性。戴比尔斯在垄断南非的钻矿后，整个南非的钻石产量反而下降40%。第二件事是创立了钻石配售的单一渠道，戴比尔斯的钻石只出售给伦敦钻石集团的极少数买家，再由这些少数买家投放市场。这种钻石单一销售系统的建立，让世界钻石市场建立了一种长久的动态供求平衡，避免了钻石市场随世界经济形势的变化而发生急剧的动荡，促进了全球钻石市场的健康发展。

　　苹果和钻石，必须在手机和宝石两个完全竞争市场中将自己独立出来，让消费者认为iPhone并非传统意义上的手机，而钻石也绝非一般意义上的宝石。当这个宣传目标达成时，两个原本需要和其他诸多企业搏杀的公司，成功地转型为在单一领域上的垄断企业。为了维护钻石的人造稀缺性，戴比尔斯每年都要投入巨资，在全球超过30个国家用21种语言进行促销宣传。比如1993年戴比尔斯在中国的广州、上海、北京和成都设立办事处，极大地推动了中国钻石市场的发展与繁荣。我们所熟知的“钻石恒久远，一颗永流传”——恰恰就是这一时期的产物。